Michel DOUET
Directeur Général (créateur du concept), M.D.P.I.
Plus de vingt ans d’expérience en environnement de production. Une vraie culture « mainframe », qui lui permet de valoriser son expérience d’Ingénieur de Production sur les architectures actuelles.
Une expérience significative de Pilote de Projet et Coordinateur lui ont permis d’acquérir une vue globale d’anticipation et de prévention sur les différents systèmes du monde de la Production.
Les responsabilités que j’ai occupées au cours de ces dernières années tout d'abord dans le domaine technique puis commercial m'ont permis de remplir des tâches administratives et ressources humaines, aini que de développer des qualités d’écoute et de conseil auprès du management fonctionnel et opérationnel, et comme cela m'a permit d’acquérir une maturité dans les relations et négociations avec mes partenaires.
Après toutes ces années dédiées au service, j'ai fait le choix d'explorer une nouvelle facette de cette profession au travers de ma structure existante maintenant depuis une dizaine d'années et oeuvrant en qualité de Société d'Experts Indépendants en Informatique et reconnue comme telle par plusieurs dizaines de sociétés Partenaires au travers de l'Europe et l'Afrique.
Consultant freelance "IT Sourcing & Software solutions", je propose des prestations d’assistance technique MOA/MOE pour des experts indépendants en SI et également des solutions techniques à valeur ajoutée sur le Contrôle Qualité Logiciel, la Gestion Documentaire, l’Externalisation des sauvegardes et le Réseau Sécurisé Étendu.
Peut être partageons nous des objectifs ou des intérêts communs ? Nous pourrions échanger sur nos activités respectives et envisager de générer du business en commun.
J'apprécierai de vous compter parmi mes contacts directs. Pour cela je reste à votre disposition pour vous apporter tous les éléments complémentaires sur mon mode de fonctionnement et envisager une prochaine collaboration.
Dans l'attente d'une rencontre et d'échanges productifs, n'hésitez pas à me contacter sur Viadéo ou sur le mail : direction@mdpi-consulting.com
Merci et à Bientot
1029 contactsCréée en 2002, MDPI accompagne ses clients dans l’évolution de leur système d’information. Initialement axée sur les métiers de la Production, MDPI diversifie son offre sur les fonctions Etudes et ERP depuis 2007.
Les consultants indépendants intégrés à MDPI ont tous adhéré à notre charte déontologique et s’engagent à mener à bien leur mission.
Avec le support de ses partenaires et de ses collaborateurs, MDPI couvre l’essentiel des besoins informatiques de l’entreprise : conduite de changement, management, développement et production en environnements hétérogènes.
Les consultants MDPI interviennent sur l’ensemble du territoire mais également à l’international.
QUALITÉ DE SERVICE
Validation technique et humaine des recrutements.
Référencements et prestations auprès de grands comptes régionaux et nationaux.
UN RÉSEAU D’EXPERTS SOUDÉS
Partage des expertises des collaborateurs
Maintient du lien au travers de rencontres régulières
PROXIMITÉ / REACTIVITÉ
Recrutement, gestion et suivi de missions personnalisées des consultants.
Disponibilité et mobilités nationale et internationale de nos intervenants.
MAÎTRISE DES COÛTS
Gestion commerciale autonome en structure légère.
Ajustement des coûts aux impératifs locaux.
La récente expansion de MDPI nous permet de vous proposer une offre de service encore plus étendue afin de répondre au mieux à l'ensemble de vos problématiques projets ainsi qu'à vos suivis et mises en place de ceux-ci sur vos systèmes d'Information, à travers l'Europe et l'Afrique du Nord.
2007 - 2008Projet : Diriger et coordonner les différents Chantiers (18 Chefs de Projets et 154 Techniciens) afin de mettre en place l’environnement autour de la nouvelle architecture SANTE établie avec le Progiciel ANETO ((SOLTIM) CEGEDIM ACTIV).
Coordination entre les différentes directions (MOA, MOE et DIT)
Direction de chaque Sous Chantiers impliqués dans cette mise en œuvre
> CETIP
> SINTIA
> Banque de France
> DARVA
> Comptabilité
> Décaissement Comptable
> Gestion des Flux
> SVI Internet
> Infocentre
> Coutech
> Décisionnel
> IAE
> ANETO
Organisation d’une réunion hebdomadaire avec chacun des sous Chantiers
Participation aux réunions :
> COCOORD (Comité de Coordination)
> COSTRAT (Comité Stratégique)
> CSOP (Comité Stratégique Opérationnel)
> Comité de Bascule
> Comité de la phase Pilote
> Gestion et organisation de planning
2006 - 2007Projet : Concevoir, diriger et suivre l’industrialisation des Environnements
SERENA au sein des environnements de Production MAIF.
Dans le cadre de la mise en œuvre de la convention Nationale pour le
développement des Services A la Personne (SAP) annoncée par le Ministre
Jean-Louis BORLOO à la fin de l’année 2004, La MACIF, la MAIF, la MGEN
et le Groupement des Caisses d’Epargne ont choisi la plate-forme SERENA
pour gérer les formules « Services A la Personne ».
Ces formules sont souscrites à la carte, au forfait ou à l’abonnement depuis
les agences ou les plates-formes téléphoniques des distributeurs et de
SERENA.
2006 - 2006Une activité en qualité de conseil auprès de l'équipe réseau dédiée MICHELIN, ainsi qu'une intervention au sein de cellule sécurité de la Banque Populaire afin d'analyser et de préparer la modification en vue de leur rationalisation de Production
2005 - 2005Cette mission était basée principalement sur la définition des nouvelles normes nominatives de DSN.
2005 - 2005 Recensement de l’intégralité des accès sur les machines MAINFRAME via TOP SECRET.
Création d’un puits de données sous EXCEL recueillant toutes les information pour chaque identifiant
Réalisation d’Audits Internes, afin de vérifier l’intégralité des renseignements acquis dans le puits de données, et ceux-ci auprès de chaque responsable de domaines, de Divisions et de Services.
Coordonner les équipes systèmes sur les modifications à apporter à TOP SECRET, concernant les accès pour chaque DIVISION, DEPARTEMENT et USERID.
Modification du puits de données, avec les dernières mise à jours apportées en phase 3.
Création d’une base de données ACCESS.
2002 - 20064 missions étalées sur 4 années. Ces missions :
Ingénieur de Production sur le projet Victoire Rapide Batch
Chef de Projet Exploitation auprès de la cellule GDI GDP
Coordinateur Technique sur le projet de relocalisation
Ingénieur de Production Senior auprès de la cellule GDCMB MDV
1986 - 2002Analyste d'Exploitation, Ingénieur de Prodution, Chef de salle, Responsable de Compte, Coordination et chef de Projet
