Mes compétences :
Vente
Management
Gestion de centre de profits
Entreprises
UGC
- Attachée Commerciale
Neuilly-sur-Seine2009 - maintenant
UGC Entreprises & Collectivités
- Responsable des Ventes
2009 - 2013Fixer les objectifs quantitatifs et qualitatifs de l'équipe IDF ;
- Elaborer et mettre en place le plan d'action commercial annuel BtoB ;
- Développer de nouveaux partenariats (programme de fidélisation, campagne publicitaire nationale), suivre et
accompagner le client tout au long de ses opérations. Proposer de nouveaux projets.
- Gérer les clients stratégiques : négocier les conditions commerciales, réaliser les contrats spéciaux, être
l'interlocutrice privilégiée pour les besoins spécifiques de ces clients
- Management de 2 chargées de clientèle (recrutement, évaluation annuelle, formation, coaching)
7 millions de places vendues en 2011 et 2012, 6000 clients
REGUS
- General Manager
Paris2008 - 2009Chasser par téléphone (utilisation de l'outil de CRM PIVOTAL) ;
- Commercialiser les espaces de bureaux : Visites sur site, négociation commerciale, finalisation des contrats ;
- Accompagner les clients dans leur développement et les fidéliser ;
- Gérer le centre, les espaces communs (respect des normes anglaises)
REGUS - Londres
- General Manager
2008 - 2009Poste basé à Londres.
Manager d'un centre d'affaires. (location de bureaux tout équipés pour de courtes durées)
- Commercialisation des espaces de bureaux
- Vente des services associés
- Tenue du centre
- Management d'une personne.
SERVCORP
- Floor Manager
Paris2006 - 2008Vendre les espaces de bureaux (36) haut de gamme et assurer la rentabilité du centre ;
- Développer les ventes de services associés (secrétariat, locations de salles de réunion...) et augmenter la
profitabilité du centre.
- Gérer le centre (respect du standing haut de gamme, relations fournisseurs, closing, facturation) ;
- Management de 6 personnes (recrutement, formation, mise en place des plannings, des congés)
Formation de Manager suivi à Sydney
SERVCORP
- Floor Manager
Paris2006 - 2008Responsable d'un centre de profit (location de bureaux tout équipés)
Commercialisation des bureaux
Vente des produits associés (matériel, location salle de réunion, boissons services de secrétariat...)
Contrôle des dépenses et respect du budget.
Management d'une équipe de 6 personnes (animations des réunions, formation, recrutement...)
Club de Direction
- Responsable
2005 - 2006
ARPEGE
- Responsable du Club de Direction
Hazebrouck2005 - 2006Responsable du Club de Direction pilote du Centre d'Affaires du Trocadéro.
Commercialisation du Club (salles, matériel, repas...) auprès de la clientèle du centre
Gestion de la boutique / conciergerie du centre.
Management de 3 personnes.