Crown Cork
- Directeur Logistique & Planning Europe
2011 - maintenantJe dirige la Logistique EMEA de Crown, 60 usines & 23 pays.
Missions:
Manage l'équipe Supply Chain Corporate (13 p.) et leadership du réseau logistique (200+ p.)
Relation avec les prestataires logistiques: négocie et gère €200m en achats transport, entreposage et sous-traitance
Stratégie et déploiement des systèmes Supply Chain groupe, support au PIC / PDP des Business.
Collaboration et projets avec les clients et fournisseurs clés
Efficacité de la logistique in-situ usines, benchmarking de la performance
Meilleures pratiques et Standardisation de la Supply Chain
Résultats:
Taux de service clients culmine à 99.0%
Réduction des coûts et amélioration de l'efficacité logistique à 2 chiffres dans plusieurs usines
Partenariats fournisseurs: des entrepôts greenfield "world class" de 25.000m2
Refonte d'un système de prévisions des ventes améliorant la visibilité de la demande
Une équipe performante et de nombreux jeunes talents promus
Crown Cork
- Directeur Achats - Matières premières
2008 - 2011Missions:
Achats stratégiques aluminium et fer blanc, budget achats > €1 Milliard
Accroître l'avantage compétitif, développer les compétences de l'équipe métal
Moderniser et aligner les pratiques achats & approvisionnement avec les opérations
Optimiser la gestion du risque commodité avec les producteurs, traders et banques
Résultats:
Réduction significative des lead times
Introduction d'une technologie e-Sourcing Optimizer améliorant la performance achat
Mise en place de nouveaux mécanismes de couverture dérivés protégeant le Business
Crown Cork
- Directeur Sourcing - Commodité
2004 - 20072006 - 2007: Fer blanc - Nord Europe, €500m
2004 - 2005: Matières plastiques (PP, PE, PET, PA) pour les 25 usines zone EMENA, €180m
Usines approvisionnées sans ruptures malgré la volatilité des commodités
Mise en place de programmes d'amélioration coût/qualité/délai: SLAs, KPIs
Management de relations fournisseurs sur marchés oligopolistiques, négociations contrats et spot
2000 - 2002: Ventes au marché Auto + Biens de Consommation
1998 - 1999: Ventes aux équipementiers Automobile (injection et extrusion soufflage)
1996 - 1997: Ventes Nord-Ouest France: clients de l'injection plastique et distributeurs
Réalisation: acquisition du grand compte Swedish Match, fabricant de briquets, avec contrat mondial exclusif de fourniture de résine plastique polyamide PA66, +€6m de CA