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Cyrille BEAUCHAMP

PRINGY

En résumé

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Entreprises

  • TENTE SAS - Directeur Administratif et Financier

    PRINGY 2011 - maintenant
  • Groupe Stanley Black&Decker - Site SEEG - Contrôleur de gestion industriel

    2007 - 2011 - Elaboration du budget annuel et Forecast (USGAAP)
    - Reporting mensuel (J+3) sous HFM
    - Analyse des résultats mensuels (Hyperion Financial Management)
    - Analyse du P&L
    - Suivi des immobilisations (Navision)
    - Etude de rentabilité des investissements.
    - Calcul des coûts de section et prix de revient (Standard costing)
    - Suivi des stocks (inventaire, dépréciation, variation, écarts)
  • U et A (Groupe Arcelor) - Contôle de gestion : Veille stratégique

    2003 - 2007 Mission :
    Suivre l'évolution mondiale du marché des inox, l'évolution des volumes et des prix.
    Reconstituer les flux d'inox, les importations, les exportations, la croissance de chaque pays, de chaque zone marché.
    Suivre les concurrents, leurs réalisations, leurs forces et leurs faiblesses, leurs investissements, reconstituer leur stratégies.
    Suivre également les produits concurrents, le prix de matières premières.
    Rendre une information synthétique à mes clients (direction ou commercial local et grande exportation), être force de proposition et anticiper l'avenir.
    Répondre aux demandes spécifiques et ponctuelles.

    Réalisations :
    - Gestion des systèmes d’informations sur le marché mondial des inox.
    - Etude de la concurrence (outils, produits, marché, etc)
    - Etude du marché (volumes, flux)
    - Mise en place d’outils d’analyses (Excel et Access)
    - Présentations et analyse des marchés, des produits et des concurrents.
    - Utilisation de bases de données douanes (Business Object)
    - Création de requêtes pour répondre aux besoins spécifiques.
    - Analyses ponctuelles sur le fonctionnement des sites de production.
    - Participation à l’élaboration du plan à 5 ans (PowerPoint)
    - Rédaction des procédures.
  • U et A (Groupe Arcelor) - Contrôle de gestion

    1996 - 2003 - Mise en place de tableaux de bord d’évolution des ventes/budget.
    - Analyse et suivi du carnet de commandes.
    - Analyse et suivi des facturations.
    - Analyse et suivi des stocks.
    - Calcul de l’extra d’alliage.
  • MECACHIM S.A. Sidérurgie (Groupe Arcelor) - Comptable Unique - Responsable informatique

    1991 - 1996 – Comptable unique –

    - Comptabilité générale.
    - Déclarations fiscales et sociales.
    - Bilan.
    - Salaires et déclarations.
    - Budget et reporting mensuel.
    - Tableau de bord.
    - Analyse des comptes et écarts.
    - Présentation du budget/réalisé à la maison mère.

    – Responsable informatique –

    - Maintenance du réseau (système MOS)
    - Développement de spécifiques.
    - Formateur interne bureautique.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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