2008 - maintenantPilotage de l'ensemble des activités du site, sur le plan opérationnel, commercial et financier
- Recrutement, formation et management du personnel, et dans le respect des règles de sécurité
- Management de l’équipe Qualité
- Gestion de la relation client/fournisseurs, prospection de nouveaux clients
- Gestion des stocks, des achats et sourcing sur le marché local
- Objectif 2012 : Accompagnement et mise en place d’une nouvelle certification ISO 9001 version 2008
Résultats obtenus :
- Chiffre d’affaires en évolution de 300 % sur 4 ans
- Rentabilité 1% du CA en 2008, 10% du CA fin 2011
- Qualité : 3 % de NC en 2008, < 1% en 2010
- Certification ISO 9001 VERSON 2008 obtenu en 2012 certificateur DQS
Monaplast
- Responsable Production et Qualité
2005 - 2008- Management qualité et amélioration continue des processus
- Gestion et suivi de la production - Mise en place d’indicateurs de productivité
Résultats obtenus :
- Augmentation du CA de 300 000 € à 800 000 € sur cette période
- Passage de 60 à 200 moules d’injection (de 3 à 7 millions de pièces par an)
Bobitech
- Assistant qualité production
2004 - 2005- Formation qualité sur les procédures et les processus de l’entreprise
- Formation aux techniques d’injection plastique et d’industrialisation de produits
Hervé Electronique
- Responsable d’équipe
2004 - 2004- Gestion d’équipes sur un ilot d’implantation de composants électroniques
Watts Electronics
- Opérateur
Rosières1999 - 2004- Responsable d’un ilot d’implantation de composants de 5 personnes