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Frédéric CHOULET

ALBI

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Albi ainsi que le résultat des européennes dans le Tarn.

En résumé

Installé depuis peu dans la région toulousaine, j'interviens au plan national dans le conseil en organisation et en management, aussi bien en tant que Consultant qu'apporteur d'affaire.Je suis également appui aux PME industrielles dans la mise en oeuvre d'ERP (cahier des charges, sélection de la solution et accompagnement à l'intégration)

Mes compétences :
Achats
Conduite du changement
Management
Organisation
Organisation industrielle
Supply chain

Entreprises

  • TECHNI MOULES - Conseil pour le cahier des charges et la sélection d'un ERP

    2015 - 2015 Rédaction d'un cahier des charges pour l'acquisition d'un ERP et aide au choix de la solution

  • SONOVISION - Chef de projet AMOA ERP

    2013 - 2014 Accompagnement dans la mise en œuvre de Sylob 9

  • FC MANAGEMENT - Gérant - créateur

    1995 - maintenant Cabinet conseil en management et conduite du changement. Implanté près de Toulouse

    A travers de nombreuses missions, majoritairement réalisées avec des cabinets conseil réputés (Price Waterhouse Cooper, Valuego, Europerformance, Argon etc...), j'ai acquis des compétences dans les domaines suivants :

    Logistique
    • Optimisation des flux intra et inter usines
    • Réduction des stocks (produits finis ou pièces de rechange)
    • Optimisation d’activités indirectes (caristes…)

    Organisation Industrielle
    • Amélioration des rendements d’outils de production (SMED – KAIZEN - 5S…)
    • Refonte de flux physiques industriels et mise en oeuvre de nouveaux principes d’organisation (Equipes autonomes de production, organisation matricielle, en îlots…)
    • Optimisation de services Maintenance (Productivité – Réduction du taux de pannes…)

    Système d’Information
    • Analyse fonctionnelle de systèmes d’information (pour implantation d’ ERP ou de GPAO…)
    • Elaboration et mise en œuvre de tableaux de bord opérationnels

    Fonctions Support
    • Refonte de services achats / approvisionnements et optimisation des données “ procurement ”
    • Mise en place de fonctions intégrées Planning / Ordonnancement / Lancement

    Ressources Humaines
    • Mise en œuvre de système de gestion dynamique des compétences
    • Conduite de séminaire ou de formation-action dans le cadre de l’optimisation des ressources ou du renforcement du rôle de l’échelon maîtrise

    Qualité
    • Aide a la formalisation des processus et cartographie (référentiel qualité)
    • Accompagnement dans la mise en conformité avec la norme ISO (dont Qualiville : qualité de l’accueil des mairies)
    • Réduction des pertes matière et des rebuts

    Mes principales références :


    Chimie HOECHST - ALIZOL

    Matériel Médical ELA MEDICAL

    Maintenance NESPRESSO - PMI - STIHL

    Industrie nucléaire CEA

    Industrie Pétrolière PETROPLUS - SHELL

    Industrie de la terre cuite IMERYS

    Logistique - entreposage FM LOGISTIC

    Industrie électrique ou mécanique SOMFY - FEVI - SIDEL - ANR - LINCOLN ELECTRIC - PETITJEAN

    Construction et Equipements VALEO

    Automobile / Matériel Agricole MANDUCHER - ALLIED SIGNAL - HEULIEZ
    MICHELIN - PSA - JOHN DEERE - SOLVAY

    Cosmétique PARFUMS CHRISTIAN DIOR

    Agro-alimentaire Chocolaterie KLAUS

    Grande distribution DOCKS DE FRANCE

    Aéronautique THALES - EUROCOPTER - SEXTANT AVIONIQUE- SONOVISION

    Industrie Papetière LA ROCHETTE VENIZEL - KAYSERSBERG
    ANR - SACOR - RCO

    Textile - habillement WEIL

    Propreté industrielle GSF

    Plasturgie TECHNI-MOULES

  • PROUDFOOT - Consultant international

    1986 - 1989 Cabinet conseil américain, spécialiste de la productivité industrielle

  • Plusieurs sociétés de conseil en organisation (Pygmalion, Impac) - Consultant - Directeur de Projet

    1986 - 1995

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