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Margaux ZIMMER

PARIS 9

En résumé

Mes points forts : un vrai Leadership, l'esprit d'équipe, la capacité de manager des projets transverses, une très bonne connaissance du marché Retail Français
De culture internationale, je parle 4 langues couramment (anglais, français, néerlandais, allemand).
Je suis très sportive, marathonienne et raideuse en équipe féminine, dynamique, j'aime aller au bout des choses.
Actuellement à la recherche d'un nouveau challenge, je souhaite pouvoir mettre mes compétences au service d'une société qui souhaite se développer et redynamiser son réseau.

Mes compétences :
eCommerce
budgets
Forecasting
Capital Expenditures
Adobe Indesign
Animation de formations
Développement commercial
Merchandising
Recrutement cadres
Analyse stratégique
Management opérationnel

Entreprises

  • GANT France - RETAIL MANAGER FRANCE

    PARIS 9 2014 - maintenant - En charge d'un réseau de 15 boutiques succursales et outlet, Commerce, 50 personnes
    - Ouverture de 3 boutiques, fermeture de 4 boutiques non rentables, retro planning, recrutement, formations
    - Management des équipes, directeurs de boutique et district manager, procédures (descriptifs de postes, inventaires, procédures de fonctionnement) visites de chaque boutique 4/5 fois par an, mise en place des operations commerciales
    - Analyse des résultats, optimisation des KPI, P&L par boutique, marges, budgets et forecasts trimestriels, Budget RH
    - Gestion du merchandising France, suivi des guidelines groupe et adaptation au marché français
    - Achat des collections, mise en place d'une stratégie d'achats, gestion des stocks et fins de series en outlet
    - Création et mise en place des formations Retail excellence, Leadership et Shirt Academy pour toute l'équipe de vente
    - Gestion du commerce, délocalisation pour reduction des couts en Angleterre, mise en place du Click&Collect
    - CRM : nouveau programme de fidélité, augmentation de la base clients de 12000 personnes en un an
  • Moncler - Retail Manager France Benelux

    Milan 2013 - 2013 : En charge de 9 boutiques en France et 1 en Belgique, 72 personnes, CA de 30M EUR , reporting au DG monde
  • Ralph Lauren - District Retail & Operations manager France

    Paris 2008 - 2013 - Management quotidien des équipes support réseau (entrepôt, Stock, retouches, caisses) mise en place des procédures, merchandising, événements VIP, opérations commerciales. Gestion d'une équipe maintenance
    - Ouverture de 2 boutiques (Avenue Montaigne et Bd St Germain à Paris) gestion du retro-planning des travaux, recrutements, formations
    - Gestion de 5 boutiques en France, 35M€, 76 personnes, analyse CA et KPI, P&L et rentabilité, reduction des couts, mise en place des budgets, budget dépenses maintenance 5M€ et gestion des fournisseurs
    - Suivi quotidien des besoins spécifiques du restaurant Ralph's, menus, gestion terrasse, fournitures
  • Groupe Marie Claire - Responsable éditoriale adjointe

    Issy Les Moulineaux 2006 - 2007 Coordinatrice des 28 editions internationales, vérification de la ligne éditoriale des parutions mensuelles du groupe, gestion de la Hollande, Lancement des éditions Tchèques et Estoniennes, Suivi des équipes éditoriales
    Organisation de la grande reunion annuelles des editions internationales à Paris
  • Polo Ralph Lauren - DIRECTRICE DE BOUTIQUE

    Paris 1999 - 2001 Directrice de la boutique RALPH LAURE? 2 place de la Madeleine, Paris - 22 personnes
    Encadrement d'équipe, recrutement, formations, brief/debrief quotidiens, mise en place de challenges d'équipe, optimisation des stocks, merchandising
    Analyse des résultats, optimisation des KPI, gestion des défilés et operations VIP
  • Polo Ralph Lauren - Assistante du DAF et Directeur du Développement

    Paris 1996 - 1998 Responsable du suivi de la construction de la Boutique de Londres, 1 New Bond Street
    Construction et suivi des travaux puis du développement des outlets stores de Marne La Vallée et Troyes
    Responsable du suivi de la contre-façon en Europe - suivi des dossiers avec les avocats, visites hebdomadaires dans les aéroports
  • RALPH LAUREN - SHOWROOM MANAGER et ASSISTANTE DU DIRECTEUR COMMERCIAL Europe

    1992 - 1996 Gestion des 3 showrooms (homme, femme et enfant) 4 collections par an, planning des ventes, et analyse des chiffres
    Achat des collections pour le marché européen 18 mois avant l'implantation, forecasts par pays et points de vente majeurs, établissement des prix et des marges
    1995-1996 : responsable commerciale pour Les Pays Bas, gestion de 60 multimarques, vente des collections, prospection

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