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Mohamed Belhassen AMAIRA ( BELHASSEN )

  • APXPRESS LTD
  • Supply chain & logistique manager

Tunisie

En résumé

Je suis un professionnel de la chaîne d'approvisionnement avec plus de 13 ans d'expérience réussie. Mon expertise inclut la réduction des coûts, la gestion d'équipes, et une solide expérience internationale. Je suis proactif, attentif aux besoins des clients, et efficace dans la gestion de transactions complexes. J'ai travaillé au sein de multiples organisations multinationales, ce qui a enrichi ma perspective globale.

Entreprises

  • APXPRESS LTD - Supply chain & logistique manager

    Contrôle de gestion | Tunisie 2012 - 2023 Optimisation de la performance et de la fluidité de la Supply Chain,
    résultats mesurables
    • Maîtrise des procédures et du vocabulaire douanier pour une
    conformité totale
    • Coordination efficace entre les services clients, la production et la
    logistique pour une livraison rapide
    • Gestion d'une équipe de 30 personnes et mise en place d'activités
    de formation pour améliorer les compétences

  • APXPRESS LTD - Logistique Manger d'entrepot

    Contrôle de gestion | Tunisie 2008 - 2012 • Gestion opérationnelle de la Logistique, la Production, l'ImportExport et l'assurance, avec expertise en Import-Export. • Gestion
    des stocks avec utilisation du système Kanban pour 1000
    références, et organisation des inventaires réguliers. • Supervision
    réussie des opérations d'importation et d'exportation, réduction des
    coûts, amélioration de la rentabilité. • Optimisation des plannings de
    réception et d'expédition, réduisant la valeur des stocks de 20%. •
    Développement des compétences des équipes de la chaîne
    d'approvisionnement et de la production industrielle.

  • Best Brands - Manager logistique

    Commercial | tunisie 2007 - 2008 •Gestion optimale des produits et supervision d'une équipe de 12
    magasiniers pour une présentation impeccable.
    • Maintien de la disponibilité constante des produits en rayon pour
    rester en avance sur la concurrence.
    • Analyse des prix concurrentiels et mise en place de promotions
    stratégiques pour maximiser les ventes.
    • Établissement d'objectifs mensuels et annuels pour chaque
    membre de l'équipe, atteignant un taux de réalisation de 90%

Formations

  • université de droit et de science politique de TUNIS

    tunisie 2001 - 2004 Droit d'affaires

Réseau

Pas de contact professionnel

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