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Stephane BRILLON

LYON

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En résumé

Diplômé d’une Maîtrise de Chimie en 2003, j’ai principalement rempli la fonction de support technique sur des sites de production automobile (PSA Aulnay, Poissy et Renault Flins) et optique (Essilor International).
Dans le cadre de chantiers d'amélioration continue (SMED, VSM, Task force, Juste à temps, QRQC), j'ai pu, durant ces 6 dernières années, mettre en pratique divers outils du Lean Manufacturing. J'ai d'ailleurs suivi un parcours de certification Lean Green Belt avec Axium Performance.
Convaincu par les biens fondés du Lean Manufacturing, je suis à la recherche d'un poste d'animateur de chantier Lean et/ou d'un poste au sein d'un service Méthodes.


Mes compétences :
Chimie
Dynamique
Pragmatique
Réactif
Lean
ASPECT

Entreprises

  • ESSILOR International - Technicien d'Atelier

    2009 - maintenant Fabrication de verres ophtalmiques - Coloration/Vernissage/Traitement sous
    vide/Contrôle optique automatisé
    Aspect Technique:
    * Régler et Qualifier les équipements de production Vernis, Coloration, TSV, Contrôle ;
    * Définir et mettre en place la maintenance 1er niveau + Formation des polyvalents régleurs ;
    * Etre l'interface avec le service Maintenance pour faciliter les dépannages ;
    * Etre l'interlocuteur privilégié du service Support France/Europe sur les aspects équipements,
    procédés et nouveaux produits
    Amélioration Continue:
    * Animation d'un chantier "SDCA"
    Gains: -40% d'encours, -30% de Lead Time et +10 pts de Taux de service
    * Co-animation d'un chantier "Juste à temps"
    Gains: -40% d'encours et volume stabilisé au pdp à isocapacité
    * Participation à des équipes Chantiers "SMED, VSM, Task Force, QRQC"

  • Société EFTEC - Support Technique avant et âprès vente

    2006 - 2009 Fournisseur de produits anticorrosion et étanchéité -
    Support Technique Avant et Après Vente
    Aspect Technique:
    * Proposition d'améliorations techniques (procédé et paramètres d'application) capitalisées sur
    différents sites de production (Renault, PSA, Toyota).
    * Analyse des besoins du site de production impliquant réactivité et dynamisme dans la
    résolution de problèmes qualité et logistique.
    * Interface entre les méthodes usines et le laboratoire Eftec pour la planification
    d'industrialisation de nouveaux produits.
    Aspect Commercial:
    * Gestion des stocks et planification des fabrications et des livraisons en fonction des cadences
    de production, des consommations par véhicule et du mûrissement du produit.
    * Gain de marchés par introduction technique. ;
    * Maintien d'un bon relationnel avec les principaux interlocuteurs usine (méthodes,
    responsables fabrication et laboratoire)

  • Renault SAS - Chargé des analyses

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2005 Technocentre de Guyancourt
    par fluorescence X et diffraction des rayons X ;
    * Chargé des études et agréments de produits de traitement de surface

Formations

  • Axium Performance Lean Training

    Strasbourg 2013 - 2014 certification Lean Green Belt

    5S & Management visuel / Méthode résolution de problèmes / Juste à temps / VSM / TPM (maintenance autonome) / TRS / SMED / Lean coach / Lean office

Réseau

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