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Stéphane QUAGLIO

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  • A l'écoute de nouvelles opportunités

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En résumé

Pragmatique, altruiste, doté dun sens aigu des responsabilités, manager engagé dans les projets confiés et respectueux de la hiérarchie dans un environnement sous LBO, je souhaite apporter mon expérience et mes compétences sur des fonctions de direction finance ou exploitation.
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Entreprises

  • . - A l'écoute de nouvelles opportunités

    Direction générale | . 2024 - maintenant
  • ALUFER SAS - Président

    Direction générale | Montauban 2020 - 2023 De 2020 à 2023 :
    CA : passe de 3 à 4,5 M€ (+46%)
    Effectifs EPT : 22 à 35 Salariés
    Carnet Commandes de 3 M€ à 6,2 M€ (+52%)
    DIRECTION DE STRUCTURE - B.U. – UNITE PRODUCTION ET FILIALE (Ingénierie)
    Direction Opérationnelle et Fonctionnelle de 35 personnes (Siège et BU)
    Direction Commerciale : Responsable des Etudes avant projets – Relations clients (Maître d’ouvrage et Maître d’œuvre)
    Diminution des charges de structures de 6%.
    Croissance activité globale de 46 % (2021/2022)
    Pilotage de la démarche Qualité entreprise, suivi du respect des processus et application.
    Management d’une équipe de 6 personnes aux Travaux, 13 personnes à la pose, 8 personnes en production.
    BE : Suivi de l’élaboration de plan suivant planification travaux et prévisionnel productif, respect des normes.
    BE AVP : Sélection projet suivant ciblage, Suivi et Elaboration des études de prix, réunion de bouclage, remise des AO, Négociation d’affaires
    Situations mensuelles à M+20, vérification et suivi de trésorerie, CA et Rt prévisionnel et budget.
    Assurer le relationnel Banques et négocier des engagements d’en-cours, lignes de cautions ou de fonctionnement et les conditions de trésorerie attachées.
    Contrôle permanent, flash de gestion et carnets de bord mensuels et analyse avec les opérationnels, recherche de performance, amélioration du BFR/Budget, rentabilité.
    Management d’une équipe de 3 personnes administratives, de 2 personnes au BE et 3 personnes au BE-AVP


  • REALCO SAS - Directeur Délégué

    Direction générale | Toulouse (31000) 2018 - 2020 Promotion aux fonction de Directeur Délégué
    La gestion globale de toute l'entreprise avec en complément des fonctions précédentes toutes latitudes sur l'environnement commercial, relations avec MOE et MOA afin de développer le commerce et fournir le portefeuille d'affaires.
    Toutes fonctions précédentes inchangées, hormis les fonctions opérations confiées à un nouveau Directeur Exploitation.
  • REALCO SAS - Directeur Finances et Opérations

    Direction générale | Toulouse (31000) 2016 - 2017 Promotion au poste de DFO
    impliquant la gestion des Services Travaux, Etudes et toute la production de l'entreprise.
    Les missions initiales confiées demeurent inchangées.
    Diriger le service Adm & Financier / Svces Généraux/ / Qualité,
    Manager l’équipe en place,
    Poursuivre les actions de contrôle de gestion,
    Gestion financière, comptable, fiscale et juridique
    Gestion des contrats (Fournisseurs, S/s Traitants, Clients)
    Objectifs à 2 ans :
    Tenir les objectif de CA et Rentabilité fixés par le Président,
    Maintenir la stabilité économique de l'entreprise.
  • REALCO SAS - Directeur Administratif & Financier

    Direction générale | Toulouse (31000) 2014 - 2015 Diriger le service Adm & Financier / Svces Généraux/ / Qualité,
    Manager l’équipe en place,
    Poursuivre les actions de contrôle de gestion,
    Gestion financière, comptable, fiscale et juridique
    Gestion des contrats (Fournisseurs, S/s Traitants, Clients)
    Objectifs à 2 ans :
    Tenir les objectif de CA et Rentabilité fixés par le Président,
    Maintenir la stabilité économique de l'entreprise
    Diminution des charges de structures de 4%.
    Pilotage de la démarche Qualité entreprise, suivi du respect des processus et application sur sites. Agréé et référencé ISO 9001 V2015
    Situations mensuelles à M+20, vérification et suivi de trésorerie, CA et Résultat prévisionnel.
    Elaboration de budget de fonctionnement, Contrôle de gestion flash de gestion et carnets de bord mensuels et analyse avec les opérationnels (ERP ONAYA)
    Rechercher les optimisations possibles pour le calcul des impôts direct et indirect,
    Assurer le relationnel avec les banquiers et négocier les engagements d’en-cours, lignes de cautions ou de fonctionnement et les conditions de trésorerie attachées.
    Management d’une équipe de 3 personnes.
    Recherche de performance, amélioration du BFR/Budget, rentabilité.
  • SAS PMMA - Directeur Administratif & Financier

    Direction générale | Toulouse (31000) 2010 - 2014 Diriger le service Adm & Financier / Svces Généraux,
    Reprendre en main l'ensemble des tâches administratives existantes,
    Manager l’équipe en place,
    Mettre en place les principes de contrôle de gestion,
    Apporter aux opérationnels des unités Etude/Production/Travaux les valeurs Fi/Co qui font cruellement défaut à ce jour.
    Gestion financière, comptable, fiscale et juridique
    Gestion des contrats (Fournisseurs, S/s Traitants, Clients)
    Gestion sociale / RH
    Objectifs à 2 ans :
    Remettre le contrôle de gestion sur pieds,
    Améliorer la marge d'Exploitation,
    Réduire le BFR
  • Dodin Campenon Bernard - Groupe VINCI - Chef Comptable

    Direction générale | Toulouse (31000) 2007 - 2010 Directement rattaché au DAF, au sein de la Direction Financière :
    Gestion comptable, fiscale et juridique,
    •De 6 sociétés commerciales et 1 société immobilière : suivi comptable, situations trimestrielles, déclarations fiscales et sociales, tenue des dossiers de révisions, comptes annuels et liasse fiscale, situation de trésorerie ), CA et Résultat prévisionnel.
    •Reporting quotidien de trésorerie commenté.
    •Elaboration des situations trimestrielles et commentaires, consolidation des comptes (Business Object).
    •Reporting et Consolidation fiscale / Optimisation (Citrix/Cartesis Finances).
    •Elaboration de budget de fonctionnement.
    Gestion des contrats
    •Interlocuteur privilégié des prestataires de services de la société (banques, informatique, commissaire aux comptes, caisse de garantie, etc..).
    Management
    •Management d’une équipe de 14 personnes, évaluation.
    •Recrutement : Elaboration des profils de postes, annonces et entretiens.
    •Organisation du travail et suivi des activités.
    •Mise en place des tableaux de bord de suivi des objectifs et de réalisation, recherche d’indicateurs d’efficacité.
  • EUROVIA Meditérranée - Groupe VINCI - Responsable Administratif et Comptable

    Direction générale | Fréjus (83370) 2005 - 2007 Gestion comptable, fiscale et juridique,
    Gestion des contrats fournisseurs / Sous-Traitants,
    Gestion sociale/RH,
    Management de l'equipe comptable locale,
    Correspondant informatique local
  • Midi Gestion Groupe CITYA Immobilier - Responsable Administratif et Financier

    Direction générale | Toulouse (31000) 1999 - 2005 Gestion financière, comptable, fiscale et juridique de 4 sociétés commerciales et 21 sociétés immobilières : tenue de la comptabilité, situations trimestrielles, déclarations fiscales et sociales, tenue des dossiers de révisions, comptes annuels et liasse fiscale, situation de trésorerie et gestion des placements financiers (comptes à terme, certificat de dépôt négociables et placement boursiers), CA et Résultat prévisionnel.
    •Reporting hebdomadaire de trésorerie commenté.
    •Reporting chiffre d’affaire mensuel commenté.
    •Elaboration des situations trimestrielles et commentaires, présentation en réunion trimestrielle de holding.
    •Elaboration de budget de fonctionnement.
    Gestion des contrats
    •Interlocuteur privilégié des prestataires de services de la société (banques, informatique, commissaire aux comptes, caisse de garantie, etc..).
    Gestion sociale
    •Etablissement des bulletins de salaire sous 5 conventions collectives différentes.
    •Mise en place des lois Aubry 1 et 2, gestion des 35 heures et suivi de Loi de modernisation sociale.
    •Elaboration des contrats de travail, DUE, gestion des contrats du personnel, départs et licenciements.
    Management
    •Management d’une équipe de 12 personnes, évaluation.
    •Recrutement : Elaboration des profils de postes, annonces et entretiens.
    •Organisation du travail et suivi des activités.
    •Mise en place des tableaux de bord de suivi des objectifs et de réalisation, recherche d’indicateurs d’efficacité.

Formations

  • CNAM (Toulouse)

    Toulouse 2003 - 2004 Diplôme Supérieur de Gestion (Diplôme de Niveau II)
  • ACTR Toulouse

    Toulouse (31000) 1999 - 2000 DECF
  • ACTR Toulouse

    Toulouse (31000) 1997 - 1999 BTS Comptabilité et Gestion

Réseau

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